Наверное, почти каждому известны случаи, когда новый работник не мог
вписаться в коллектив и вынужден был уходить, проработав очень недолго.
Как сделать, чтобы с вами такого не произошло?
Принцип локомотива Когда-то, еще в советские времена, одна из слушательниц Школы молодого
инженера в НИИ, где я работал, спросила у меня о том, что нужно делать,
чтобы вписаться в новый коллектив. Вопрос меня затруднил, и я попросил совета у весьма авторитетного для
меня психолога С. Калашникова (позднее он возглавил Минтруд России).
Вот его совет: “Выберите в коллективе человека давно работающего,
пользующегося влиянием. Если вы сумеете установить с ним хорошие
отношения, сблизиться, то он во многом поможет вам решить проблему
адаптации в коллективе”. Фактически этот человек выступит в роли локомотива, прицепившись к
которому вы можете быстро и безболезненно “въехать” в новый коллектив.
Групповые нормы поведения Другую очень важную мысль, имеющую самое прямое отношение к адаптации в
коллективе, я усвоил на одной из лекций С. Калашникова (возможно, не он
является автором идеи, но услышал я от него). В каждом коллективе
существуют сложившиеся групповые нормы поведения, своеобразные
поведенческие стандарты. Это может касаться вопросов манеры одеваться и
говорить, времени прихода и ухода, перекуров, обеда, “прописки”,
содержания рабочего места и т. д. Если человек не соблюдает эти нормы,
то коллектив его отвергает. Такому человеку, скорее всего, придется
расстаться с подразделением и с компанией. Вывод: старайтесь понять эти
групповые нормы поведения и вписаться в них. Знаю случай, когда новый работник в первый же день оказался на
служебной вечеринке, посвященной дню рождения одного из сотрудников. И
хотя на столе было достаточно спиртного, напиваться допьяна в этом
коллективе не было принято. А новенький явно перебрал. Этого оказалось
достаточно, чтобы компания с ним рассталась.
Чувство меры и доброжелательность У неудачливого новичка, в первый же вечер грубо нарушившего одну из
групповых норм поведения, еще не было времени в этих нормах
разобраться. Ну и что? Если бы он соблюдал чувство меры, неприятности
бы не произошло. В первое время, пока вы не разобрались в новых для вас
порядках и нормах, нужно быть особенно осторожным и сдержанным. И в
поступках, и в словах. Еще одним важным моментом является ваша доброжелательность.
Разговаривайте приветливо, чаще улыбайтесь, при случае не стесняйтесь
предложить свою помощь. Избегайте резких слов и интонаций. Не
торопитесь критиковать порядки в новой организации. И уж тем более не
сравнивайте их с чем-то из вашего прежнего опыта, если это сравнение не
в пользу нового места. Всему свое время.
Психологическая компетентность Человеку, более искусному в общении, легче удается устанавливать
позитивные отношения с новыми для него людьми. Можно ли овладеть
искусством общения и совершенствовать себя в нем? Конечно можно. Когда-то для меня оказалась очень полезной книга Д. Карнеги “Как
завоевывать друзей и оказывать влияние на людей”. В те времена подобной
литературы в продаже практически не было. Теперь же книг по психологии
общения издано на русском языке очень много. Но великое множество людей
не удосужились проштудировать хотя бы одну такую книгу. Вывод: занимайтесь самообразованием в области практической психологии.
Если вы научитесь лучше разбираться в людях и правильнее себя вести, то
вам будет легче вписаться в любой коллектив. И не только.
Психологически компетентный человек с меньшими усилиями добивается
больших результатов в широком круге задач. Как заниматься самообразованием? Во-первых, читайте и изучайте.
Во-вторых, когда представится возможность (а ее нужно искать),
поучаствуйте в тренинге по психологии общения. И, в-третьих,
задумывайтесь о том, что и как вы делаете каждый день, как строятся
ваши отношения с людьми. И находите способы совершенствовать себя и
свои отношения с людьми.
Наверное, почти каждому известны случаи, когда новый работник не мог
вписаться в коллектив и вынужден был уходить, проработав очень недолго.
Как сделать, чтобы с вами такого не произошло?